昌化公路段管辖公路1020.491公里，其中省道169.11公里，现有编制124个，在职职工94人，各类专业技术人员43人，其中高级职称3人。公路养护人员中中高级养护工占95％，其中高级工39人。公路段内设：办公室、养护科、路政法制科、财务科、综治安全科、场站建设办公室，下设於潜、昌化、昌南、昌西、昌北五个公路管理站（路政中队），实行站队合一管理；公路段下辖一家养护公司（工程公司）。

    近年来，昌化公路段坚持与时俱进，开拓创新，在工程建设、基础设施建设上稳步推进。

    养护、工程建设稳步推进

    为了进一步提高我段的公路管养质量，在公路公路养护上提出了“分片管理，以片设站，站队合一，按站考核”的管理思路，根据我段的路网情况，设置了五个公路站（中队），负责所在片区的公路养护和管理工作，承担各自辖区范围内省道、县道、重要乡道的管养任务，同时承担管辖区范围内一般乡道和村道养护管理指导工作。为农村公路养护管理体制改革全面铺开打下了基础。为了确保这一管理思路的落实，我段对每一条管养线路设立线路责任人，建立养护人员路段承包责任人制度，要求对其管辖线路的养护、路政负总体责任。

    段加强对五个公路站（中队）的公路养护和管理工作指导，通过桥梁养护知识集中培训及发放相关资料，弥补养护职工对桥梁养护知识的缺乏；通过全市、全省公路系统养护机械操作技能大赛的准备，选拔了一批岗位能手；通过雨季养护竞赛活动，提高了各公路站的作业规范性。加强对养护职工的安全培训，通过现场消防演练，使职工熟悉基本的防火知识和灭火设备的使用。经过一系列的劳动竞赛、专项培训，养护工人的素质得到了有效提高。

    通过组织参观优秀路段养护人的责任路段，学习养护经验。同时我段结合养护创优劳动竞赛活动开展了评选优秀站长等多种方式，发扬爱岗敬业精神，做到“把心用在路上，把路放在心上”，以达到先进带动一般，以点带动全面的效果，形成了争先创优的氛围，提升职工队伍整体素质，从而进一步提高公路养护管理的质量。

    实行亮牌管理，明确责任主体，强化管理责任

    为了进一步落实“分片管理，以片设站，站队合一，按站考核”的管理思路，实施了亮牌管理，实行了“管理上线路责任制、养护上路段责任制、监督上亮牌承诺制、奖惩上绩效挂钩制”，在每条线路设立公路管理、养护告示牌，向社会公布承担养护管理的站组、线路责任人和监督举报电话，段各职能科室对站（队）实行每月不定期检查考核，段每季度进行检查，结合月度检查结果进行综合考评，根据考核结果核报管养经费，确定奖惩比例。从而进一步明确了公路管养的直接责任人，扩大了监督力量，强化了管理责任。

    昌化公路段历来以“养好公路，服务社会”为宗旨，遵循“运用五星载体，打造五型公路”精神，以提高公路通行能力为己任，多次被上级部门授予“公路春运先进单位”、“抗洪抢险先进集体”、“先进党支部”；先后被评为：浙江省卫生先进单位、杭州市春运先进集体、临安市文明单位、临安市先进基层党组织、临安市满意型先进基层党组织、临安市模范集体、临安市治安安全单位、临安市安全生产先进单位、临安市慈善爱心单位、临安市花园式单位、杭州市交通系统公路执法部门行风评议先进单位、杭州市交通局安全生产先进单位、杭州市交通局文明规范执法单位、杭州市交通系统创建“人民满意基层站所（办事窗口）”先进集体、杭州市文明单位、杭州市基层党建“100示范群”等荣誉称号；连续被5年评为杭州市公路管理局优秀单位、临安市交通局先进单位等荣誉称号。